#01
首都圏ベンチャー企業と大企業を経て、
ここ宮崎で戦う理由
デジタルマーケティング事業部 リーダー
村上 悠侑斗さん
誰かのために直接売上を上げたいという気持ちを認識した大手企業在籍時
まずはこれまでのキャリアを教えてください。
大学2年のときに中古車関連のベンチャー企業でインターンを始めたのが、社会人経験の始まりでした。
最初は広告運用を担当していたのですが、正直マーケティングが何なのかも分かっていなくて。でも施策を打つと数字で実感できることが面白く、気づいたら夢中になっていました。
その後、もっと大きな規模でPdMとしての経験を積みたいと考えて楽天に転職しました。
LSIへの転職を考えたのはなぜですか？
「将来的に自分で何かやりたい」「中小企業の売上に直接貢献したい」そのために今どこにいるべきかを突き詰めたとき、大企業にいることへの違和感がはっきりしました。
そんな中で「中小企業の売上に直接貢献したい」という目標が導き出せたので、それを実現するには、マーケティング全般を幅広く支援できる裁量がある場所を探しており、
LSIはその条件にはまっていたし、リモート環境でありながら宮崎で働けるという選択肢も自分の中での目標と合致していました。
自分がなぜここにいるか、言語化できる人と一緒に働きたい
成果を出す人と出せない人の違いは何だと思いますか？
根性と、常に「なぜ？」を持ち続けられるかどうかだと思っています。
例えば広告の数値が動いたとき、「すぐ動き」「なぜこうなったのか」を突き詰められるかどうかが、伸びる人と止まる人の差です。
クライアントのビジネスモデルを因数分解して本質を掴む力、定量データを読み込んだうえで定性的に対話できる力も必要です。
それらを支えているのは、結局「諦めない姿勢」だと感じています。成果が出るまでやり切ることは、自分自身がずっと大事にしてきたことでもあります。
今後どのようなチームを作っていきたいですか？
全員が経営者視点を持って、与えられたミッションを自分ごととして達成できる、チームです。
当社のビジョンでもある「宮崎でも、東京以上。」の成果を出せることを、実績で証明していきたいので、自分が何のためにここにいるかをちゃんと言語化できる人と一緒に働きたいと思っています。
